Booster votre compétitivité en vous offrant une connaissance approfondie de votre marché
Réservez votre rendez vous stratégique
Nous offrons aux entrepreneurs et dirigeants des outils du management et du digital pour prendre de meilleures décisions à chaque étape de maturité de leur activité.
Lire - Comprendre - Décoder
Vous êtes créateur d'entreprise en phase de lancement ou de redéfinition
Construire - Structurer - Exécuter
Vous êtes entrepreneur en activité mais manquez de structure et de régularité
Piloter - Décider - Gouverner
Vous êtes dirigeant ou responsable en croissance confronté à des choix stratégiques
Nous vous guidons avec méthode dans un cadre stratégique cohérent pour vous aider à comprendre avant d’agir, à construire sans vous disperser, à piloter la croissance par la valeur.
Ce n’est pas une méthode pour « faire plus »,
C’est une méthode pour faire juste, au bon moment, avec le bon niveau de maturité.
3 piliers non négociables pour vous porter au sommet de la performance
Une lecture objective du réel pour construire
Sans analyse préalable, vous risquez d'investir temps et argent dans un marché saturé, une offre inadaptée ou un positionnement fragile. La lecture du réel évite les fausses certitudes et les décisions basées sur l'intuition seule.
Une structuration claire pour exécuter
Sans structure, chaque action devient une improvisation. Vous multipliez les initiatives sans cohérence, perdez en efficacité et épuisez vos ressources. La structure transforme l'énergie en résultats mesurables.
Un arbitrage stratégique pour piloter
Sans pilotage, la croissance devient chaotique : vous servez tous les clients, acceptez tous les projets, et diluez votre valeur. L'arbitrage stratégique concentre vos efforts sur ce qui génère le plus de valeur durable.
Chaque étape ayant son rythme, ses outils et ses décisions propres.
Toute confusion entre les étapes crée de la dispersion, de la fatigue et de la perte de valeur.
LECTIO 360
Lire l'environnement avant d'agir
LECTIO 360 est une étape de lecture stratégique initiale. Elle répond à la question :
« Dans quel environnement réel est-ce que je m'apprête à agir, et où est-il rationnel de me positionner ? »

LECTIO 360 est un accompagnement de cadrage stratégique destiné aux entrepreneurs en phase de lancement ou de redéfinition.
Il permet de lire avec lucidité l'environnement, le secteur et la demande avant toute mise en action.
L'objectif est de poser un positionnement initial honnête, de formaliser des hypothèses stratégiques et de prendre une décision claire sur la suite du projet (GO, ajustement ou arrêt).
LECTIO 360 est une étape préalable à toute structuration marketing ou commerciale.
Ce que LECTIO 360 permet …
  • Comprendre l'environnement et le secteur
  • Analyser la demande réelle
  • Poser un positionnement honnête
  • Formaliser des hypothèses stratégiques
  • Prendre une décision claire : GO / AJUSTER / STOP
Ne débouche pas sur …
  1. Un plan d'action commerciale
  1. Un tunnel de vente
  1. Une stratégie marketing
Les livrables de LECTIO360
Cartographie stratégique de l’environnement
“Je comprends l’écosystème dans lequel je veux agir.”
Analyse sectorielle
“Je sais où il est rationnel de me positionner.”
Analyse de la demande réelle
“Je sais si mon idée répond à quelque chose de réel.”
Positionnement stratégique initial
“Je sais comment me situer sans me mentir et en tenant compte de mes dispositions.”
Décision stratégique formalisée
“Je sais clairement quoi faire ensuite.”
👉 LECTIO 360 autorise la lucidité.
BUILD 45
Construire sans se disperser
BUILD 45 transforme la clarté obtenue dans LECTIO 360 en système d'acquisition structuré. Elle répond à la question :
« Maintenant que je sais où je vais, comment je construis un système simple pour trouver des clients ? »

BUILD 45 est un accompagnement structurant destiné aux entrepreneurs ayant une vision claire et souhaitant construire un système d'acquisition client simple et cohérent.
Sur 45 jours, BUILD 45 permet de clarifier l'offre, la cible, les canaux prioritaires et de poser un plan d'action concret, sans dispersion.
L'objectif est de passer de la clarté stratégique à une exécution structurée et maîtrisée.
Ce que BUILD 45 permet …
  • Clarifier l'offre
  • Définir la cible prioritaire
  • Choisir les bons canaux
  • Construire un plan d'action concret
  • Passer à l'exécution avec méthode
Ne débouche pas sur …
  1. Du pilotage long terme
  1. Une stratégie de valeur client avancée
Les livrables de BUILD 45
Fiche offre structurée
“Je sais exactement ce que je vends et à qui., quelle douleur je soulage et quelle est la transformation recherchée.”
Parcours client simplifié
“Je comprends comment on devient mon client.”
Système d'acquisition minimal
“Je sais où concentrer mon énergie et les canaux à assembler pour maximiser mes résultats.”
Plan d'action 45 jours
“Je sais quoi faire concrètement chaque jour pour avoir des ventes de manière régulière.”
👉 BUILD 45 installe la discipline d'exécution.
VALORIS 90
Piloter la croissance par la valeur
VALORIS 90 intervient lorsque l'activité est déjà en mouvement. Elle répond à la question :
« Où créer le plus de valeur, et comment orienter durablement la croissance ? »

VALORIS 90 est un accompagnement stratégique premium destiné aux entreprises déjà en croissance.
Il permet d'analyser la valeur client réelle, de prioriser les décisions stratégiques, de structurer l'architecture d'offres et d'orienter la croissance sur 90 jours.
L'objectif est de piloter la croissance par la valeur, l'arbitrage et la gouvernance, et de rendre le dirigeant autonome dans ses décisions.
Ce que VALORIS 90 permet …
  • Analyser la valeur client réelle
  • Prioriser les bonnes décisions
  • Structurer l'architecture d'offres
  • Optimiser la relation long terme
  • Choisir une trajectoire de croissance
Ne débouche pas sur …
  1. De la formation opérationnelle
  1. De l'acquisition client niveau zero
Les livrables de VALORIS 90
Carte de valeur client
“Je sais où se crée réellement la valeur.”
Matrice de priorisation stratégique
“Je sais dire non et oui avec lucidité.”
Architecture d'offres & monétisation
“Je sais comment augmenter la valeur par client.”
Parcours de valeur client
“Je sais faire évoluer mes clients sans forcer.”
Scénarios de croissance
“Je choisis ma trajectoire.”
Plan stratégique 90 jours + cadre décisionnel
“Je peux décider sans dépendre d'un accompagnement.”
👉 VALORIS 90 installe une gouvernance stratégique.
Votre partenaire stratégique pour faire de la complexité de votre marché un atout phare
Faites confiance à notre savoir-faire et notre engagement pour vous accompagner vers le succès.
Chez CREA Management Consulting , nous mettons en œuvre des solutions sur mesure, adaptées à vos besoins spécifiques et à votre réalité.
MÉTHODE L.B.V.
(Lectio – Build – Valoris)
Une méthode stratégique complète pour passer de la lucidité à la croissance maîtrisée.
L'approche humaine et personnalisée
Nous privilégions une relation de confiance et une écoute active pour comprendre et répondre au mieux à vos attentes.
L'ancrage dans les réalités métiers et les contraintes environnementales
Nos solutions adressent les spécificités liées à votre secteur d'activité et aux contraintes liées au contexte afin d'apporter des solutions toujours plus pertinentes.
Prêt à transformer votre potentiel en succès durable ? 🚀
Que vous soyez en phase de lancement, de structuration ou de croissance, notre méthode L.B.V. (Lectio – Build – Valoris) vous accompagne avec lucidité et pragmatisme. De la lecture stratégique du réel à la gouvernance de la croissance, nous vous aidons à prendre les bonnes décisions au bon moment.
Choisissez l'accompagnement qui correspond à votre étape et passons à l'action ensemble.